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START:- | SELECT:- | ||||||
シナリオ名 | 難易度 | 期限 | 資本金 | 景気変動 | 売却査定 | 融資金利 | アドバイス | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
青葉リゾート区 | クリア条件 | 特定駅利用者数500人 | ||||||
やさしい | 10年 | 900億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 5年 | 700億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 5年 | 500億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
青葉湾岸工業区 | クリア条件 | 人口10,000人 | ||||||
やさしい | 10年 | 500億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 5年 | 300億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 5年 | 200億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
青葉経済開発区 | クリア条件 | 総資産1,000億円 / 2年連続黒字 / 子会社数10社 | ||||||
やさしい | 20年 | 800億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 10年 | 600億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 10年 | 400億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
臨海新都市 | クリア条件 | 人口100,000人 / 鉄道総延長200km | ||||||
やさしい | 16年 | 1200億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 8年 | 900億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 8年 | 750億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
ベッドタウン計画 | クリア条件 | 人口50,000人 / 道路総延長200km | ||||||
やさしい | 16年 | 900億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 8年 | 500億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 8年 | 300億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
門前町 | クリア条件 | 商業20%以上 / 鉄道総延長100km / 新幹線開通 | ||||||
やさしい | 20年 | 650億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 10年 | 450億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 8年 | 350億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
負の遺産 | クリア条件 | 2年連続黒字 / 子会社数20社 | ||||||
やさしい | 6年 | 2000億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 3年 | 1800億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 3年 | 1650億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
山間のオアシス | クリア条件 | 人口50,000人 / 鉄道総延長200km / 道路総延長200km | ||||||
やさしい | 20年 | 700億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 10年 | 500億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 10年 | 350億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
企業城下町 | クリア条件 | 人口100,000人 / 子会社数50社 / 工業50%以上 | ||||||
やさしい | 20年 | 700億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 10年 | 500億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 10年 | 350億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
災害からの復興 | クリア条件 | 人口200,000人 / 鉄道総延長100km / 子会社数20社 | ||||||
やさしい | 8年 | 600億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 4年 | 400億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 4年 | 300億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
ゴールドラッシュ | クリア条件 | 株式公開 / 総資産2,000億円 | ||||||
やさしい | 16年 | 400億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 8年 | 250億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 8年 | 150億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × | ||
鉱業から観光へ | クリア条件 | 総資産5,000億円 / 格付AA / 娯楽60%以上 | ||||||
やさしい | 24年 | 1000億円 | 不景気無し | 甘い | 5% | ○ | ||
標準 | 12年 | 700億円 | 標準 | 標準 | 5〜15% | ○ | ||
いばらの道 | 12年 | 500億円 | 標準 | 厳しい | 5〜15% | × |
産業 | 名前 | 費用 (円) | 運営費 (円/日) | サイズ | 必要資材 (個) | 建設日数 (日) | 備考 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
工業 | 採掘場 | 5億8500万 | 100万 | 2 * 2 | 0 | 1 | 要鉱脈 資材生産 |
工場A | 37億0000万 | 400万 | 2 * 2 | 32 | 16 | 資材生産 | |
工場B | 77億2000万 | 720万 | 2 * 4 | 56 | 28 | 資材生産 | |
工場C | 112億4000万 | 960万 | 3 * 4 | 74 | 37 | 資材生産 | |
コンビナート | 13億4000万 | 20万 | 2 * 2 | 36 | 18 | ||
商業 | 別荘A | 5500万 | 4万 | 1 * 1 | 7 | 4 | |
別荘B | 4600万 | 4万 | 1 * 1 | 6 | 3 | ||
ペンションA | 8200万 | 8万 | 1 * 1 | 9 | 5 | ||
ペンションB | 7500万 | 8万 | 1 * 1 | 8 | 4 | ||
温泉宿A | 1億8600万 | 14万 | 1 * 1 | 13 | 7 | ||
温泉宿B | 10億8500万 | 82万 | 1 * 2 | 32 | 16 | ||
ホテルA | 8億7500万 | 78万 | 1 * 1 | 29 | 15 | ||
ホテルB | 34億2000万 | 326万 | 2 * 2 | 58 | 29 | ||
ホテルC | 85億2000万 | 772万 | 2 * 2 | 92 | 46 | ||
ホテルD | 58億9000万 | 534万 | 2 * 2 | 76 | 38 | ||
コンビニ | 6650万 | 6万 | 1 * 1 | 8 | 4 | ||
スーパー | 2億1500万 | 31万 | 1 * 2 | 14 | 7 | ||
ガソリンスタンド | 2億4400万 | 12万 | 1 * 1 | 15 | 8 | ||
デパートA | 6億4400万 | 88万 | 1 * 1 | 25 | 13 | ||
デパートB | 28億3000万 | 360万 | 2 * 1 | 53 | 27 | ||
デパートC | 22億1000万 | 280万 | 2 * 2 | 47 | 24 | ||
デパートD | 58億4000万 | 720万 | 3 * 3 | 76 | 38 | ||
ファミレス | 1億1200万 | 15万 | 1 * 1 | 10 | 5 | ||
料亭 | 1億4200万 | 18万 | 1 * 1 | 11 | 6 | ||
駐輪場A | 3200万 | 3万 | 1 * 1 | 3 | 2 | ||
駐輪場B | 3400万 | 3万 | 1 * 1 | 3 | 2 | ||
雑居ビルA | 6億8500万 | 46万 | 1 * 1 | 26 | 13 | ||
雑居ビルB | 6億2000万 | 42万 | 1 * 1 | 24 | 12 | ||
雑居ビルC | 7億2800万 | 50万 | 1 * 1 | 26 | 13 | ||
雑居ビルD | 4億5800万 | 32万 | 1 * 1 | 20 | 10 | ||
雑居ビルE | 8億0400万 | 56万 | 1 * 1 | 28 | 14 | ||
雑居ビルF | 5億8000万 | 40万 | 1 * 1 | 24 | 12 | ||
雑居ビルG | 6億4800万 | 44万 | 1 * 1 | 25 | 13 | ||
雑居ビルH | 5億2000万 | 36万 | 1 * 1 | 22 | 11 | ||
中層ビルA | 15億6000万 | 105万 | 1 * 1 | 39 | 20 | ||
中層ビルB | 22億8000万 | 150万 | 1 * 1 | 47 | 24 | ||
中層ビルC | 32億5000万 | 220万 | 1 * 1 | 57 | 29 | ||
中層ビルD | 26億8000万 | 180万 | 1 * 1 | 51 | 26 | ||
高層ビルA | 98億6000万 | 680万 | 2 * 2 | 99 | 50 | ||
高層ビルB | 125億8000万 | 860万 | 2 * 2 | 112 | 56 | ||
高層ビルC | 62億5000万 | 430万 | 2 * 1 | 79 | 40 | ||
高層ビルD | 56億8000万 | 390万 | 2 * 1 | 75 | 38 | ||
超高層ビルA | 145億0000万 | 990万 | 2 * 2 | 120 | 60 | ||
超高層ビルB | 182億0000万 | 1240万 | 2 * 2 | 134 | 67 | ||
超高層ビルC | 217億0000万 | 1480万 | 2 * 2 | 147 | 74 | ||
超高層ビルD | 225億0000万 | 1540万 | 2 * 2 | 150 | 75 | ||
娯楽 | スポーツ施設 | 3億5200万 | 32万 | 1 * 1 | 18 | 9 | |
テニス場 | 2480万 | 2万 | 1 * 2 | 4 | 2 | ||
ボウリング場 | 6億8500万 | 60万 | 1 * 2 | 26 | 13 | ||
マリーナ | 2億5100万 | 13万 | 1 * 2 | 15 | 8 | 水際のみ | |
スキー場 | 11億8000万 | 262万 | 1 * 2 | 24 | 12 | 斜面のみ | |
ゴルフ場A | 52億5000万 | 160万 | 2 * 3 | 48 | 24 | ||
ゴルフ場B | 78億0000万 | 250万 | 3 * 3 | 72 | 36 | ||
映画館 | 22億4000万 | 122万 | 2 * 2 | 47 | 24 | ||
劇場 | 12億2000万 | 60万 | 2 * 2 | 33 | 17 | ||
スタジアムA | 187億5000万 | 560万 | 2 * 3 | 136 | 68 | ||
スタジアムB | 257億8000万 | 725万 | 3 * 3 | 160 | 80 | ||
遊園地A | 24億4000万 | 84万 | 3 * 1 | 50 | 25 | ||
遊園地B | 68億7000万 | 235万 | 3 * 3 | 82 | 41 | ||
水族館 | 42億6000万 | 144万 | 2 * 2 | 65 | 33 | ||
レジャー牧場 | 6億2200万 | 24万 | 3 * 2 | 16 | 8 | ||
展示場 | 123億2000万 | 420万 | 3 * 2 | 110 | 55 | ||
タワーA | 250億0000万 | 520万 | 3 * 3 | 158 | 79 | ||
タワーB | 97億0000万 | 220万 | 2 * 2 | 98 | 49 | ||
運輸 | 港 | 55億8000万 | 50万 | 3 * 2 | 50 | 25 | 水際のみ |
空港 | 1048億0000万 | 1200万 | 5 * 21 | 25 | 13 | ||
公共 | 神社 | 3億2500万 | - | 1 * 2 | 18 | 9 | 寄付 |
教会 | 2億5800万 | - | 1 * 2 | 16 | 8 | 寄付 | |
寺院 | 5億7600万 | - | 2 * 2 | 24 | 12 | 寄付 | |
公園A | 4200万 | - | 1 * 1 | 4 | 2 | 寄付 | |
公園B | 2億3500万 | - | 2 * 2 | 8 | 4 | 寄付 | |
公園C | 2億9600万 | - | 2 * 2 | 18 | 9 | 寄付 | |
公園D | 4200万 | - | 1 * 1 | 0 | 0 | 寄付 | |
並木道A | 500万 | - | 1 * 1 | 0 | 0 | 寄付 | |
並木道B | 500万 | - | 1 * 1 | 0 | 0 | 寄付 | |
住宅 | マンションA | 8億1400万 | 18万 | 1 * 1 | 14 | 7 | |
マンションB | 18億2000万 | 36万 | 2 * 1 | 34 | 17 | ||
マンションC | 28億5000万 | 54万 | 2 * 2 | 53 | 27 | ||
高層マンションA | 157億8000万 | 400万 | 2 * 2 | 125 | 63 | ||
高層マンションB | 191億5000万 | 500万 | 2 * 2 | 138 | 69 |
計画名 | 必要日数 (日) | 計画費用 (円) | 内容 | 備考 |
---|---|---|---|---|
地下鉄道技術獲得 | 40 | 40億 | 山や地下に線路を敷設できる | |
地下道路技術獲得 | 40 | 30億 | 山や地下に道路を敷設できる | |
車両整備庫拡張 | 20 | 10億 | 保有できる列車と車が増える | |
旅客列車開発 | - | - | 製造できる旅客列車が増える | |
貨物列車開発 | - | - | 製造できる貨物列車が増える | |
バス開発 | - | - | 製造できるバスが増える | |
トラック開発 | - | - | 製造できるトラックが増える | |
技術供与 | - | - | 製造できる車両が増える | 要セーブデータ |
社員旅行実施 | 30 | 変化 | 社員を労う | |
福利厚生促進 | 30 | 変化 | 社員を労う | |
特別ボーナス支給 | 10 | 変化 | 社員を労う | |
車内広告募集 | 30 | 500万 | 広告収入を得る | |
TVコマーシャル放送 | 30 | 20億 | ブランド力を上げる | |
花見ツアー | 30 | 500万 | 休日の列車利用客が増える | 春 |
スタンプラリー | 30 | 500万 | 休日の列車利用客が増える | 夏 |
紅葉観光ツアー | 30 | 500万 | 休日の列車利用客が増える | 秋 |
スキーツアー | 30 | 500万 | 休日の列車利用客が増える | 冬 |
株式公開 | 120 | 2000万 | 株式を公開して資金を増やす | 純資産300億円 / 剰余金10億円 / 黒字決算2年 |
公募増資 | 60 | 1000万 | 新株を発行して資金を増やす | 株式公開後 |
産業誘致 | 30 | 変化 | 特定の産業を誘致する | |
新幹線誘致 | 260 | 1000億 | 新幹線を誘致する | 条件あり |
株主優待は100万株以上保有
銘柄 | 株主優待 |
---|---|
明日乃食品 | |
帝クレ紡績 | |
北三子パルプ | |
旭花生化学 | |
武共製薬 | |
新貝殻石油 | バス・トラックの運行費が5%安くなる |
橋横ゴム | |
日東板セメント | |
柔らか金属 | |
軽古マテリアル | |
幕府重工 | |
ループ電機 | |
川井島造船 | |
世界自動車 | バス・トラックの製造価格が5%安くなる |
突飛工業 | |
ナイコン精機 | |
大鉄板印刷 |
銘柄 | 株主優待 |
---|---|
海川水産 | |
大突貫建設 | 子会社建設時に5%安くなる |
御三家商事 | |
新宿百貨 | |
超合体銀行 | 融資利率より2%低い金利になる |
大日村証券 | 株式売買時の手数料が評価額の1%になる |
陸海空保険 | |
三々住不動産 | 用地売買時の手数料が土地価格の2%になる |
東西京鉄道 | 貨物列車が隣町で買う資材が5%安くなる |
鳥猫運輸 | トラックが隣町で買う資材が5%安くなる |
大江戸海運 | 輸送船で買う資材が5%安くなる |
JPN空運 | |
三財閥倉庫 | |
グローバル電話 | |
全部電力 | 列車の運行費が5%安くなる |
パッチョガス | |
マイクロ警備 |